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培訓體系

培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”,是保持企業長期發展的生命力。集團公司以能力提升為主線、以培養優秀人才為目標,長期關注員工職業生涯發展并謀求員工與企業的共同發展。通過安排系列的主題培訓,進一步宣揚公司發展戰略,促進企業文化建設,宣貫企業文化價值觀,統一干部員工的思想,充分發揮學習導向作用。并通過制度建設,形成組織有體系、工作有安排、要求有指標、結果有評估的培訓機制。

1

基本技能與
職業素養培訓

2

企業文化與
公司管理培訓

3

業務專業知識與
技術技能培訓

4

高層管理與
后備管理人員培訓

5

激勵引導與
個人發展培訓

  • 按照員工所在崗位,結合本單位經營發展,針對不同層級員工開展基本技能、基礎管理技能,職業素養方面的培訓,內容涉及日常公文寫作、商務禮儀、溝通與交流技巧、團隊合作、時間管理、職業規劃等培訓內容。
  • 以提升公司核心價值觀、競爭力,了解制度、流程,貫徹公司管理理念為目的的開展培訓,內容涉及公司規章制度、工作流程解析、組織機構設置、目標管理、績效考核、員工福利與獎懲、企業文化宣傳與建設等。
  • 以提高員工綜合素養與業務管理水平為目的,針對員工與管理層所處部門的相對專業性組織專業培訓,內容涉及項目開發]檔案管理、工程預算與造價管理、數據分析、項目管理等。
  • 針對本單位高層管理者,通過單位選拔、內部競聘職位晉升的后備管理人員進行角色轉換,以理念和意識培養為主,以提升管理水平和督導能力為重點,內容涉及戰略管理,管理哲學,市場宏觀走向、高端商務資源的開拓等領域。
  • 以結合員工自身工作能力與職業發展為主,鼓勵并引導員工利用工作之外的時間進行自我深造與完善,參加相關的學歷、資質證書、技術職稱等考試。

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